Motivation

Motivation ist entscheidend, wenn es um die Führung von Mitarbeitern und die Beeinflussung von Denken und Verhalten geht. Mit dem konsequenten Einsatz von zeitgemäßen psychologischen Motivationsprinzipien steigt die Arbeitsleistung von Mitarbeitern meist 20 bis 40 Prozent. Motivation ist daher eines der am stärksten gefragten Themengebiete der Wirtschaftspsychologie. Einige Unternehmen und Führungskräfte beginnen diese Konzepte für sich einzusetzen, sind längst über Zuckerbrot und Peitsche hinaus. Andere verharren bei den mehr als 50 Jahre alten Ansätzen von Maslow (Bedürfnispyramide) und Herzberg (Hygienefaktoren). Erstere werden im Wettbewerb gewinnen.

Wie können Sie Ihre Mitarbeiter wirksam und nachhaltig motivieren? In diesem Text vermittelt Diplom-Psychologe Prof. Dr. Florian Becker als Experte für Wirtschaftspsychologie mit langjähriger Praxiserfahrung Lösungen für diese Herausforderung. Dabei stellt er kompakt den aktuellen Stand der Forschung aber auch langjährig bewährte Erkenntnisse zusammen und leitet die entscheidenden Tipps daraus ab – für mehr Motivation Ihrer Mitarbeiter.

Lernen Sie in diesem kompakten Fachtext die Macht der Motivation über das Verhalten der Mitarbeiter kennen und wirksam einsetzen. Hinterfragen Sie dabei weit verbreitete aber falsche Annahmen zur Motivation von Mitarbeiter kritisch. Erweitern Sie Ihre Handlungsfähigkeit in folgenden Inhaltsbereichen:

  • Erfahren Sie, was die wesentlichen Einflüsse auf die Motivation von Mitarbeitern sind.
  • Lernen Sie, ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen und Motivationshindernisse zu beseitigen.
  • Setzen Sie Teams als Instrument ein, um Motivation zu maximieren.
  • Nutzen Sie Psychologie, um Arbeitsaufgaben motivierend zu gestalten.
  • Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter darüber hinaus mit wirksamen Anreizen.
  • Beherrschen Sie intrinsische und extrinsische Motivation als Quelle für mehr Leistung am Arbeitsplatz.
  • Verinnerlichen Sie die Elemente einer Führung, die Mitarbeiter motiviert statt demotiviert.
  • Erhöhen Sie Ihre Treffsicherheit bei der Auswahl motivierter Mitarbeiter.
  • Lernen Sie Emotionen und Gefühle als wichtige Triebfeder der Mitarbeitermotivation einzusetzen.
  • Steigern Sie die Handlungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter mit Selbstwirksamkeit.
  • Bauen Sie auf wirkungsvolles Lob, um Ihre Mitarbeiter zu entwickeln und zu motivieren.
  • Gestalten Sie Gewohnheiten bei Mitarbeitern so, dass es den Zielen nutzt, statt diese zu gefährden.
  • Lernen Sie verschiedene Blickwinkel und Theorien der Motivationsforschung kennen und praktisch anwenden.
  • Bauen Sie mit Erwartungen und Zielen motivierende Vorstellungswelten bei Ihren Mitarbeitern auf.

Und vor allem – profitieren Sie von den zahlreichen Praxistipps und Übungen in den Kapiteln!