Fachtexte

Wie sieht motivierende Führung aus – und wie funktioniert Führung durch Motivation? Darum geht es in diesem Kapitel. Zuerst folgt eine Diskussion, wie Mitarbeiterführung sich allgemein auf Motivation auswirkt. Danach stellt der Text zwei Führungsansätze vor, die ganz besonders zur Motivation der Mitarbeiter beitragen: Transformationale Führung und charismatische Führung. … Autor: Diplompsychologe Professor Dr. Florian … Weiterlesen

Wie können Teams die Mitarbeiter motivieren? Hier sind insbesondere drei Aspekte bedeutsam: Soziale Normen, die in einem Team gelten, der Zusammenhalt in Teams und der Einfluss von Vorbildern in Teams. Davon handelt dieses Kapitel. … Autor: Diplompsychologe Professor Dr. Florian Becker Motivation durch soziale Normen im Team Andere Personen im Team beeinflussen den Einzelnen und sein … Weiterlesen

Wie kommt man dahin, dass jemand eine Arbeit macht, weil es sich einfach gut anfühlt? Damit befasst sich psychologische Arbeitsgestaltung. Für manche Menschen ist es schwer vorstellbar: Arbeit ist nicht nur ein Mittel zum Zweck (beispielsweise Gehalt), sondern Arbeit kann auch selbst ein Zweck sein – wenn sie richtig gestaltet ist. Wie das geht, zeigt … Weiterlesen

Wie kann man Mitarbeiter mit Zielen motivieren und führen? Auf welche Weise wirken Ziele auf Mitarbeiter? Wie kann man Ziele als Führungskraft gut und motivierend formulieren? Und welche Bedeutung haben diejenigen Ziele, die nicht offen ausgesprochen werden aber doch vorhanden sind? Antworten dazu in diesem Kapitel. Beginnen wir mit der Definition: Menschen streben also zukünftige … Weiterlesen

Ein wirksames Anreizsystem steigert die Motivation der Mitarbeiter und die Leistung der Teams um 30 Prozent oder mehr. Wie können Führungskräfte damit gezielt und nachhaltig Mitarbeiter motivieren? Viele denken gleich an Geld, an monetäre Anreize, wenn sie Verhalten aufbauen wollen. Sie übersehen nicht monetäre Anreize. Und es muss auch nicht einmal materiell sein, es gibt … Weiterlesen

Es gibt kaum ein Thema, zu dem so viele Irrtümer verbreitet sind und das so falsch gehandhabt wird, wie intrinsische Motivation. Hier die Wissenschaft dazu. Sind zusätzliche Anreize und Belohnungen, also extrinsische Motivation, wirklich die beste Art zu motivieren? Sollte eine Tätigkeit selbst nicht besser so gestaltet sein, dass sie von sich aus motiviert – … Weiterlesen

Motivierte Mitarbeiter leisten mehr. Darüber sind sich die meisten einig. Nur: Welche Eigenschaften von Menschen sind hier entscheidend? Woran kann man gute Mitarbeiter im Sinne von Motivation erkennen? Welcher Bewerber wird motiviert arbeiten, welcher nicht – und warum? Jede Führungskraft macht diese Beobachtung: Manche Mitarbeiter „geben Gas“ und arbeiten hoch motiviert, andere dümpeln träge vor … Weiterlesen

Wie können Emotionen die Mitarbeiter motivieren? Maximale Motivation ohne Emotionen ist kaum vorstellbar. Nicht umsonst beinhaltet schon das Wort Emotion das Wort „motion“. Betrachtet man Zeugnisse großer Leistungen der Menschheit, dann sind diese allem voran emotionsgetrieben. Extremleistungen wie der Bau der Pyramiden, die jahrhundertelange Dominanz des römischen Reiches, die Erstellung der chinesischen Mauer oder die … Weiterlesen

Wie lässt sich Motivation messen, testen und analysieren – und wie kann man die Einflüsse auf Mitarbeitermotivation berücksichtigen? Was motiviert meine Mitarbeiter und was demotiviert sie? Die Antworten in diesem Kapitel. In der Praxis ist natürlich interessant, wie motiviert die einzelnen Mitarbeiter sind. Aber dieses Wissen alleine genügt nicht – die entscheidende Frage ist dann … Weiterlesen