Konzentration steigern und Ablenkung reduzieren – Wirtschaftspsychologische Gesellschaft

„Fokus!“ Das antwortet der Microsoft-Gründer Bill Gates auf die Frage nach dem einzelnen wichtigsten Erfolgsfaktor auf seinem Lebensweg. Ablenkung bringt uns vom Weg ab – nicht nur beim Autofahren. Studien zeigen Dramatisches: Menschen verlieren bei der Arbeit sagenhafte 25 Prozent ihrer Zeit durch Ablenkung und lassen sich mehr als zehnmal in der Stunde unterbrechen. Ohne Konzentration erreichen wir dann entsprechend wenig an unserem Tag. Noch schlimmer: Wir tauschen damit immer und immer wieder unsere wichtigen Ziele und Träume gegen meist belanglose Ablenkungen ein. Gleichzeitig nehmen negativer Stress und Erschöpfung zu. Wenn wir dagegen unsere Aufmerksamkeit und Konzentration erhöhen, dann erreichen wir viel besser unsere Lebensziele: sei es bei Arbeit, Schule oder Studium. Mit Unaufmerksamkeit gefährden wir auch Beziehungen zu geliebten Menschen, etwa zu unseren Kindern – jeder kennt die Eltern, die zwar körperlich anwesend aber geistig oft abwesend am Spielplatz in ihr Smartphone starren. Mangelnder Fokus schadet uns überall – selbst beim Zuhören oder dem Lesen dieses Textes. Wie also können wir Fokus, Aufmerksamkeit und Konzentration steigern? Wie können wir Ablenkung reduzieren? Dazu gibt es zahlreiche wirksame Tipps. …

Autor: Diplompsychologe Professor Dr. Florian Becker

Fokus: Volle Konzentration und Aufmerksamkeit lässt uns erfolgreich Ziele verfolgen

Risiko: Das passiert ohne Konzentration

Wir werden alle paar Minuten von dem abgelenkt, was wir gerade tun: Handy, Fernseher, Social Media, E-Mails, Werbung. Das kostet uns viel. Jeden Tag verlieren wir Stunden mit Ablenkung. Unser Stresspegel steigt, wir machen mehr Fehler, brauchen länger. Wir vergessen das zu tun, was uns wichtig ist. Anstelle von Wachstum und Erfolg bleibt dann meist nur Erschöpfung. Wir leben in einem Zeitalter der permanenten Ablenkung, Fokus und Aufmerksamkeit ist zur seltenen Gabe geworden. Menschen mit dieser Gabe bestimmen ihr Leben selbst. Dagegen lassen sich Menschen ohne Konzentration von ihrer Umgebung bestimmen. Sie sind wie ein Blatt im Wind – der Wind entscheidet, wohin es geht. Anstatt dass sie proaktiv ihr Schicksal gestalten, geraten sie in einen rein reaktiven Modus. Reize von außen übernehmen dann die Kontrolle über ihr Leben.

In diesem Beitrag:

Konzentration vs. Ablenkung: die Herausforderung

Tatsächlich sind ungestörte Phasen der Konzentration für die meisten Menschen zum seltenen Luxus geworden. Ablenkung und Unterbrechung bestimmen unseren Alltag: Bei der Arbeit kommen ungeplant Kollegen, um Hilfe zu erbitten, uns etwas mitzuteilen oder einfach den Kontakt zu pflegen. Führungskräfte sprechen uns an mit neuen Aufgaben und Fragen. Der Drucker meldet einen Fehler und das Netzwerk streikt. Kunden melden sich, das E-mail Postfach quillt über und das Telefon klingelt. Dazu lockt unser Smartphone und verführt uns mit „suchtbildenden“ Inhalten. In der Freizeit ist es nicht viel besser. Der Paketboote klingelt mit Post für die Nachbarin, Bauarbeiter reißen die Straße auf und der Nachbar gegenüber wirft den Laubbläser an. Die Kids brauchen etwas für den Schulausflug und zerren an uns, während wir zu Hause etwas arbeiten. Im Hintergrund laufen Radio und Fernsehen, das Mobiltelefon liegt griffbereit. „Sieht so dein typischer Wochentag aus?“ Viele Menschen würden antworten: „Ja. Leider.“

Beispiele für typische Ablenkungen im Alltag sind:

E-Mails (Jackson, Dawson und Wilson, 2003)
persönliche Unterbrechungen (Face-to-Face) (Nees und Fortna, 2015)
ungeplante Anrufe
Störung der Ausrüstung (z.B. PC)
verzögerte Abläufe (z.B. Verspätung anderer Menschen)
ablenkende Reize (z.B. Lärm, Sichtbarkeit anderer Personen)
Blick auf das Smartphone
Sorgen, Grübeln und Ängste

Diese Beispiele verdeutlichen: Unser Alltag ist überflutet mit Reizen, die uns ablenken, unserer Konzentration schaden.

Vergleich: Stierkampf

Stierkämpfe sind ein trauriges Sinnbild für das Leben von vielen Menschen. Der Stier lässt sich immer wieder von seinem Ziel abbringen, indem sein Gegner ihn mit dem roten Tuch ablenkt. Ähnlich lassen sich viele Menschen immer wieder durch Reize von außen von ihren Zielen und Träumen abbringen. Wie der bemitleidenswerte Stier springen sie auf Reize an und verlassen allzu bereitwillig ihren geplanten Weg. Der Stier bezahlt mit seinem Blut und Leben und erhält das wertlose rote Tuch dafür… Wir Menschen bezahlen Ablenkungen mit unserer Lebenszeit und unseren Träumen – und was bekommen wir dafür? Ist es viel mehr wert als das rote Tuch?

Fazit: Als Ergebnis von dauernden Unterbrechungen sind viele Menschen bei keiner Aufgabe mehr richtig „präsent“, sind mit ihrer Aufmerksamkeit mal hier und mal da – und erreichen am Ende sehr wenig. Moderne Arbeitskonzepte wie digitale Zusammenarbeit, offen gestaltete Büros mit zahlreichen Mitarbeitern in einem Raum und Teamarbeit fördern diese permanente Ablenkung noch weiter (Mark, 2015). Im Privatbereich fluten die digitalen Ablenkungen (Handy, Fernseher, PC…) unsere Aufmerksamkeit und stören die Konzentration auf wichtige Aufgaben, verhindern den Fokus auf unsere Lebensziele. Das zerstört die effektive Potenzialentfaltung von Menschen, ein Kernanliegen der Positiven Psychologie.

Konzentration als Modell: Forschung

Ist das Problem der Konzentration tatsächlich so groß, wie oben skizziert? Werden Menschen wirklich so massiv von unserem Leben abgelenkt? Der Schaukasten zeigt Forschungsergebnisse dazu, wie groß das Problem der Ablenkung für unsere Konzentration mittlerweile ist.

Forschung: Fakten zu Konzentration und Ablenkung

Ein paar Fakten zu Ablenkungen:

Studien legen nahe, dass wir durchschnittlich mehr als zehn Mal pro Arbeitsstunde unterbrochen werden, also alle sechs Minuten (Wajcman und Rose, 2011).
Arbeitnehmer der Wissensgesellschaft verlieren täglich über zwei Arbeitsstunden nur wegen Unterbrechungen und Ablenkung. Das ist mehr als ein Viertel der Arbeitszeit!
Unterbrechungen kommen sowohl durch Störungen von außen (z.B. jemand ruft an oder spricht uns vor Ort an) als auch von innen (z.B. wir öffnen selbst ohne äußeren Anlass unser E-Mail Postfach während einer Arbeitsaufgabe oder blicken spontan auf das Smartphone).
Für unsere Aufgaben brauchen wir nach einer Störung durch Konzentrationsverlust bis zu 25 Prozent länger und
Fehler nehmen auf das Doppelte zu (Bailey und Konstan, 2006).
Unterbrechungen der konzentrierten Arbeit verursachen Frustration, Demotivation und schließlich weniger Leistung (Beck, Scholer und Hughes, 2017).
Auch negativer Stress steigt und das Konzentrationsvermögen schwindet. Unterbrechungen und Ablenkungen sind daher mittlerweile eine der häufigsten Quellen für negativen Stress am Arbeitsplatz (Lück et al., 2018).
All das führt zu Erschöpfungszuständen (Lin, Kain und Fritz, 2013).

Die Abbildung zeigt die Zusammenhänge rund um unsere Konzentration als Modell: Ablenkungen von außen und von innen unterbrechen unsere konzentrierte Arbeit alle paar Minuten. Das führt im Schnitt zu einem direkten Verlust von etwa einem Viertel der Arbeitszeit. Doch damit nicht genug: Wir werden zusätzlich langsamer, weil wir uns nach einer Unterbrechung neu eindenken müssen. Und wir machen mehr Fehler, empfinden negativen Stress, Demotivation und Erschöpfung. Das alles zerstört unsere Leistung. Unsere Ergebnisse enttäuschen so, wir bleiben weit hinter unseren Möglichkeiten zurück.

Konzentration im Modell: Ablenkungen unterbrechen uns alle paar Minuten – mit katastrophalen Auswirkungen

Ablenkung führt also nicht nur zu einer direkten Verzögerung bei unserer Aufgabe. Sie beinträchtigen unsere Leistung viel nachhaltiger (Zickerick et al., 2021). Das liegt daran, dass wir uns nach der Unterbrechung wieder neu in die ursprüngliche Aufgabe „hereindenken“ müssen. Unsere Leistung leidet bei Unterbrechungen durch diese re-Fokussierung (Altmann, Trafton und Hambrick, 2014). Je anspruchsvoller unsere Aufgaben, desto schädlicher sind daher Unterbrechungen (Tan und Richardson, 2011) – eben, weil wir uns desto umfangreicher wieder in die Aufgaben eindenken müssen.

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Das alles sind keine guten Nachrichten für unsere „Wissensgesellschaft“ mit ihren zunehmend anspruchsvollen Tätigkeiten. Es besteht also unmittelbarer Handlungsbedarf, es gilt unsere Konzentration zu schützen, zu fördern und zu steigern. Und es gilt Ablenkungen zu reduzieren. Bevor wir auf die konkreten Maßnahmen dazu blicken, sind ein paar Begriffsdefinitionen wichtig.

Aufmerksamkeit und Konzentration: Definition

Was genau ist Aufmerksamkeit, was bedeutet Konzentration? Kommen wir zu den Definitionen.

Aufmerksamkeit bezeichnet das Zuweisen von Bewusstsein auf innere oder äußere Gegebenheiten.

Diese Definition von Aufmerksamkeit bezieht sich einerseits auf innere Gegebenheiten (z.B. Fisher, 1998), wie Schmerzen, Gedanken, Sorgen, Emotionen, Motive oder Müdigkeit. So können wir beispielsweise unsere Aufmerksamkeit auf unsere Atmung richten.

Andererseits beinhaltet Aufmerksamkeit so definiert auch äußere Gegebenheiten. In diesem Bereich können wir unsere Aufmerksamkeit beispielsweise gezielt auf die Körpersprache von Menschen in unserem Umfeld richten oder auf einen Text, an dem wir schreiben.

Beispiele für Aufmerksamkeit auf innere und äußere Gegebenheiten

Beispiele für Aufmerksamkeit auf innere Gegebenheiten:

Gedanken
Emotionen
Motive und Bedürfnisse
Körperzustände (z.B. Schmerzen)
eigenes Verhalten

Beispiele für Aufmerksamkeit auf äußere Gegebenheiten:

Verhalten anderer Personen
Merkmale unserer physischen Umgebung
eine Lehrveranstaltung
Text auf einer Website oder in einem Buch
eine Arbeitsaufgabe

Je umfangreicher und höher unsere Aufmerksamkeit ist, desto höher ist unsere Konzentration. Konzentration ist somit definiert als Dauer und Umfang der Aufmerksamkeit auf eine Gegebenheit.

Konzentration bezeichnet den Umfang und die Dauer der Aufmerksamkeit auf eine Gegebenheit.

Ein weitgehendes Synonym für Konzentration ist der Begriff Fokus. Damit beschreiben wir, wenn jemand lange Zeit einen hohen Anteil seiner Aufmerksamkeit nur einer Sache zuweist – etwa einem Arbeitsprojekt. Das ist typisch für ein Flow-Erleben, auf das ein anderes Kapitel eingeht.

Kommen wir zur Definition von Ablenkung:

Eine Ablenkung bezeichnet das Abziehen eines Teils der Aufmerksamkeit von einer Gegebenheit auf eine andere Gegebenheit.

Eine Ablenkung führt also dazu, dass wir nicht mehr fokussiert sind. Einige Wissenschaftler grenzen auch Unterbrechungen und Ablenkungen voneinander ab (Relihan et al., 2010; Puranik, Koopman und Vough, 2020). Unterbrechungen zeigen sich dann durch ein Beenden der bisherigen Tätigkeit. Ablenkungen ziehen lediglich Aufmerksamkeit ab, die Tätigkeit läuft aber mehr oder weniger weiter. Tatsache ist jedoch, dass beides Aufmerksamkeit kostet und unserer Konzentration schadet.

Fazit: Aufmerksamkeit ist definiert als Filter unseres Bewusstseins. Wir weisen diese knappe und kostbare Ressource bestimmten Reizen zu – und ignorieren andere. Aber unsere Aufmerksamkeit ist auch von außen beeinflussbar, wir sind leicht ablenkbar. Tatsächlich herrscht ein regelrechter Wettbewerb von Reizen um unsere Aufmerksamkeit: Welches der vielen hundert Produkte im Supermarkt wird beachtet? Welche Werbebotschaft aus den unzähligen, die jeden Tag auf uns einprasseln, nehmen wir wahr? Auf welche Website in einer langen Liste mit Suchergebnissen klicken wir? Welche App öffnen wir – und welche nicht?

Vor lauter Ablenkung nehmen wir oft nicht mehr wahr, was wichtig ist und was nicht. Das kann auch ganze Unternehmen betreffen, wie folgendes Fallbeispiel zeigt.

Beispiel für Ablenkung: New Coke

Auch die Erfolgreichsten lassen sich ablenken, verlieren ihren Fokus. Aber sie schaffen es die Ablenkung abzustellen und zurück auf den Weg des Erfolges zu kommen. Ein Beispiel dafür ist die Geschichte von Coca-Cola und New Coke.

Beispiel für Ablenkung: New Coke

Kaum jemand kennt die Geschichte, als Coca-Cola sich einmal fast selbst vernichtet hat. Coca-Cola ist die erfolgreichste Softdrink-Marke der Welt. Dafür geben sie jedes Jahr konsequent mehrere Milliarden Dollar für Werbung aus – emotionalisierte Werbung, die ihre Marke stärkt. Und dabei setzen sie rein auf Emotion. Schließlich gibt es keine rationalen Argumente für das Produkt – und gegen Emotionen kann man nicht argumentieren. Die Marke und das Produkt Cola-Cola sind als Ergebnis dieser jahrzehntelangen Investitionen psychologisch fest im Gehirn der Konsumenten verankert, ja sogar eingebrannt, mit Freude und positiven Emotionen verknüpft. Ein Weg, der nachhaltig zu großem Erfolg geführt hat.

Was hat das mit Konzentration, Fokus und Ablenkung zu tun? Eine ganze Menge. So lange sich Coca-Cola auf diesen Erfolgsweg konzentriert, ist die Marke erfolgreich. Doch einmal haben sie diesen Weg verlassen, sich ablenken lassen, sind reaktiv geworden, statt proaktiv geblieben. Und sie haben dabei fast alles verloren. Das ist die Geschichte von New Coke.

Es sind die 70er Jahre. Sowohl Coca-Cola als auch Pepsi wissen schon lange, dass Konsumenten im Blindversuch Pepsi-Cola bevorzugen. Ja, richtig gelesen: Pepsi schmeckt besser – wenn Konsumenten nicht wissen, welche Marke sie gerade trinken, im weißen Pappbecher oder im neutralen Glas. Sobald Konsumenten allerdings wissen, welche Marke sie trinken, „schmeckt“ ihnen Coca-Cola besser. Nur konnte Pepsi mit diesem Wissen nicht viel anfangen. Und Coca-Cola störte sich auch nicht wirklich daran – schließlich wissen die Konsumenten ja, was sie trinken und bevorzugen dann Coca-Cola.

Doch eines Tages änderte sich das. Pepsi hatte eine Idee: die Pepsi-Challenge. Dafür bot Pepsi den Konsumenten in den USA ein kostenloses Verkosten von Cola an – im Blindversuch aus zwei Pappbechern. Entsprechende Verkostungsstände wurden zunehmend aggressiv in den USA ausgerollt: in Einkaufscentern, auf der Straße, in Parks… überall. Und Verbraucher merkten an den Ständen, dass ihnen Pepsi besser schmeckt.

Coca-Cola begann das zu spüren, verlor Marktanteil und wurde nervös. Statt proaktiv zu bleiben, ihren Weg konzentriert weiter zu gehen, wurde Coca-Cola reaktiv. Sie verließen ihren Erfolgsweg, ließen sich ablenken. Die Chemiker bekamen den Auftrag, eine neue Formel zu entwickeln, die besser schmeckt als Pepsi, besser als jede andere Cola, besser als jede Cola, die es je gegeben hat. Nach zig Prototypen und zehntausenden Verkostungen meldete das Team Erfolg: eine neue Formel, eine neue Cola, weit besser als alles andere. Das Management fragte: „Seid ihr euch ganz sicher?“ Die Antwort: „Ja. Wir haben es in allen wichtigen Märkten mit Konsumenten getestet. Wieder und wieder. Es schmeckt eindeutig besser als alles andere. Ein klar überlegenes Produkt.“

Das Management von Coca-Cola traf daraufhin eine radikale Entscheidung: „Wir stellen die Produktion der bisherigen Coca-Cola ein, produzieren nur noch die neue Formel. Damit die Konsumenten auch merken, dass wir jetzt neu und wirklich besser sind als alles andere, ändern wir auch das Design und die Marke. Wir nennen das Getränk jetzt New Coke.“ Entsprechend wurde 1985 die New Coke in den US-Markt „gedrückt“, die alte Version mit dem alten Markennamen eingestellt. Das Management war sich erfolgssicher. Man wollte nicht eine zweite Sorte Cola neben der alten produzieren, um sich nicht selbst Marktanteile abzunehmen und man wollte das Produktportfolio nicht zu komplex machen. Das Motto war: „New Coke or no Coke!“ Ein gravierender Irrtum, wie sich herausstellen sollte.

Anfangs schien alles gut zu laufen: Der Aktienkurs von Coca-Cola stieg, Konsumenten in New York begannen statt der alten Coca-Cola, die neue New Coke zu kaufen und zu trinken, Kundenbefragungen zeigten positive Ergebnisse. Alles lief nach Plan. Scheinbar.

Dann begann der Markteintritt in den südlichen Bundesstaaten der USA. Die Stimmung kippte. Hier zeigte sich massive Ablehnung der neuen Marke. Bürger empfanden diese als Angriff auf ein Symbol der USA, als Angriff auf ihre Tradition, als Angriff auf ihre Kultur, als Angriff auf ihre Identität. Zehntausende Protestschreiben und Beschwerdeanrufe gingen bei Coca-Cola ein. Hamsterkäufe der alten Coca-Cola setzten ein, ein „Schwarzmarkt“ entstand. Sogar Fidel Castro, Anführer des kommunistischen Kubas und bekannter Coca-Cola-Trinker beschwerte sich öffentlich. Comedysendungen begannen New Coke aufs Korn zu nehmen und Werbung dafür wurde in den Kinos ausgebuht. Mitarbeiter von Coca-Cola sahen sich zunehmend sozialem Druck im Bekanntenkreis ausgesetzt. Der Vater des Coca-Cola CEOs kritisierte diesen öffentlich. Internationale Partner signalisierten: „Wir haben kein Interesse an New Coke. Wir wollen weiter die alte Coca-Cola abfüllen und verkaufen.“ Die Lage spitzte sich weiter zu. Konsumenten hörten auf, New Coke öffentlich zu trinken, um nicht als „unamerikanisch“ zu gelten. Proteste setzen ein, Menschen verschütteten öffentlichkeitswirksam den Inhalt von New-Coke-Flaschen auf der Straße. Derweil begannen clevere Geschäftemacher Coca-Cola aus dem Ausland in die USA zu importieren und zu Höchstpreisen zu verkaufen.

Am 11. Juli 1985 verkündete das Management von Coca-Cola eine Kehrtwende – 79 Tage nach der Markteinführung von New Coke. Coca-Cola sollte wieder verkauft werden. Sie kam als „Coca-Cola Classic“ auf den Markt. New Coke dümpelte noch ein paar Jahre auf dem Markt herum, wurde später umbenannt in Coke II und schließlich eingestellt.

New Coke ist ein tragisches Beispiel für die Risiken von Ablenkung. Coca-Cola hat sich ablenken lassen durch Pepsi. Sie haben sich ablenken lassen von dem, was sie seit Jahrzehnten erfolgreich und richtig machen, sie haben sich ablenken lassen von ihren wichtigen Aufgaben, sie haben sich ablenken lassen von ihren Stärken und angefangen, auf ihre Schwächen zu starren. Coca-Cola hat sich hinreißen lassen, das zu opfern, was am wertvollsten war: ihre Marke und damit alle Emotionen, die Verbraucher mit Coca-Cola verbinden. Coca-Cola hat sich ablenken lassen vom Weg, der die Firma über 100 Jahre erfolgreich gemacht hat: Emotionen beherrschen. Sie haben den Weg der Psychologie verlassen und sich nur noch um das physische Produkt, um ihre Rezeptur gekümmert.

New Coke ist aber auch ein eindrucksvolles Beispiel dafür, Ablenkungen zu beseitigen, sich wieder auf das Wesentliche zu konzentrieren, Fokus zurück zu gewinnen. Coca-Cola hat wie viele andere Unternehmen auch einen großen Fehler gemacht. Sie haben aber etwas geschafft, was nur wenige Unternehmen schaffen: den tragischen Fehler erkannt, sich eingestanden und rechtzeitig abgestellt. Coca-Cola ist zurück auf dem Weg des Erfolgs, ist wieder auf der Überholspur: mit voller Konzentration auf die Psychologie.

Coca-Cola hat es als Unternehmen geschafft, ist eines der erfolgreichsten Unternehmen und eine der wertvollsten Marken weltweit. Wie ist es mit uns als einzelner Mensch?

Wie gut sind wir darin, Ablenkungen zu widerstehen?
Wie leicht lassen wir uns von unserem Pfad zum Erfolg durch andere abbringen, werden reaktiv, lassen unseren Weg fremd-bestimmen?
Vernachlässigen und vergessen auch wir unsere Stärken, lassen sie verkümmern und fokussieren uns auf scheinbare Schwächen?
Und wie gut sind wir dazu in der Lage, Ablenkungen abzustellen, wieder fokussiert zurück auf den Erfolgskurs zu kommen?

Das entscheidet, wie erfolgreich wir sind. Als Menschen.

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... weniger

Ablenkung wird für moderne Menschen zunehmend zum Problem. Sie verhindert ein nachhaltiges und konzentriertes Beschäftigen mit wichtigen Themen, mit unserem Leben. Sie verhindert, dass wir überhaupt bemerken, was wichtig ist für uns. Ablenkung gefährdet daher unseren Erfolg in der modernen Welt. Sie bringt uns im wahrsten Sinne des Wortes von unserem Erfolgs-Kurs ab – nicht nur bei der Arbeit. Wie also können wir konzentriert und fokussiert bleiben?

Konzentration steigern: Tipps

Mit Ablenkung tauschen wir jedes Mal unsere wichtigen Ziele und Träume gegen wertlose Belanglosigkeiten ein. Ursachen für Ablenkung und mangelnde Konzentration können sowohl innerhalb der Person als auch in der Umgebung liegen. Wie also können wir unsere Konzentration fördern? Darauf hat die Positive Psychologie wirksame Antworten entwickelt. Das sind einfache und effektive Maßnahmen, die unsere Konzentration steigern:

1. Gesunder Schlaf

Insbesondere Schlafmangel zerstört die Konzentrationsfähigkeit (Krause et al., 2017). Gesunder Schlaf bedeutet irgendetwas von sechs bis acht Stunden täglich. Nicht darunter und nicht darüber. Gut ist ein bestimmter Rhythmus, an den sich unser Körper gewöhnen kann. Konkret bedeutet das: Wir steigern unsere Konzentration, wenn wir möglichst immer zu den gleichen Zeiten aufstehen und auch wieder ist Bett gehen. Auch ein kurzer Mittagsschlaf kann uns wieder volle Konzentration am Nachmittag geben.

2. Pausen

Niemand kann sich ewig auf eine Sache konzentrieren. Jeder Fernfahrer muss Pausen machen. Aus gutem Grund. Warum also sollten wir das nicht bei allem tun, was unsere Aufmerksamkeit erfordert? Damit sie unsere Konzentration steigern, ist auch wichtig, wie die Pausen aussehen. Nehmen wir uns wirklich Zeit zum Regenerieren – oder überfrachten wir unser Gehirn mit neuen Reizen, geistigem Fastfood, wie Nachrichten, Kurz-Videos und Social Media? Netflix und TikTok sind keine Pause! Und eine Pause kann durchaus länger sein als die meisten denken: Bill Gates legte selbst während seiner härtesten Zeit als Vorstand von Microsoft gelegentlich eine ganze „think week“ ein. Eine ganze Woche, um zu sich zu kommen, zu regenerieren und gründlich über sich und das Unternehmen nachzudenken.

3. Ausgewogene Ernährung

Das Gehirn braucht mehr Energie als jedes andere Organ des Körpers. Für kontinuierliche Versorgung und Steigerung der Konzentration sind komplexe Kohlenhydrate hilfreich, denn sie werden nur langsam verarbeitet. Sie finden sich etwa in Vollkornbrot, Naturreis, und Nüssen. Weniger hilfreich sind Weißmehl oder Zucker, da diese schnell wie ein Strohfeuer verpuffen, uns keine nahhaltige Energie für konzentriertes Arbeiten liefern.

4. Bewegung

Kurz gesagt: Regelmäßige Bewegung kann unsere Konzentration fördern (Caterino und Polak, 1999). Bewegung ist insgesamt eng mit psychischer Gesundheit verbunden (Belcher et al., 2021). Wenn wir uns regelmäßig sportlich betätigen, senken wir zusätzlich Angstzustände und verbessern unsere Stimmung. Es lohnt sich also in vielfältiger Hinsicht, wenn wir mehr Sport in unser Leben bringen.

5. Freiheit von Angst

Angst frisst Hirn. Wer Angst hat, kann sich nicht mehr auf andere Dinge konzentrieren (Hallion, Steinman und Kusmierski, 2018). Die Angst kommt immer wieder ins Bewusstsein und lenkt unser Denken, verdrängt die anderen Inhalte. Wer sich konzertieren will, der muss sich daher zuerst seinen Ängsten stellen und sich davon befreien.

6. Training der Konzentration

Ein Ansatz, mit dem wir Konzentration üben, ist immer nur eine Sache zu tun, wenn wir etwas tun. Wir sollten so selten wie möglich mehrere Dinge gleichzeitig tun, wenn wir Aufgaben erledigen. Beispielsweise ist es gut, nur zu essen – und nicht gleichzeitig zu Fernsehen oder das Smartphone in der Hand zu haben. Das geht bis dahin, dass wir viele Tätigkeiten als Meditation nutzen können. Meditation fördert Konzentration (Norris et al., 2018). Beispielsweise rechen Menschen in Japan stundenlang Kieselsteine – einfach zur Meditation. In China sieht man Menschen in Parks, die mit riesigen Pinseln stehend auf den Steinboden schreiben – mit Wasser, das dann schnell verdunstet. Anstatt eine Tätigkeit als lästige Notwendigkeit zu sehen, können wir sie immer auch als willkommene Gelegenheit zur Meditation auffassen. Auch Achtsamkeitsübungen sind hier hilfreich. Wir können dabei unsere Aufmerksamkeit entweder voll auf innere Vorgänge richten (beispielsweise, wie sich unser Körper fühlt) oder voll auf etwas äußeres achten – etwa eine Pflanze, die sich im Wind bewegt.

Übungen: Training der Konzentration

Eine erste und besondere Übung für Konzentration ist diese:

Als erstes konzentrieren wir uns auf etwas sehr Nahes für ca. eine Minute – etwa unsere eigenen Hände. Während dieser Konzentration sollten wir an nichts anderes denken.
Danach konzentrieren wir uns ebenso lange auf etwas mit mittlerer Entfernung – etwa eine Pflanze in unserem Zimmer.
Schließlich konzentrieren wir uns auf etwas Entferntes – etwa einen Baum weit außerhalb unseres Fensters.

So konzentrieren wir uns und trainieren unser Gehirn gleichzeitig auf Ziele in unterschiedlicher Distanz zu achten. Das Gehirn kann diese Gewohnheit dann auch auf Ziele in unterschiedlicher zeitlicher Ferne übertragen. Das hilft uns insbesondere auf langfristige Visionen für unser Leben zu achten.

Eine zweite Übung konzentriert sich auf unseren Atem. Man nennt sie 4-7-8 Atemtechnik. Dafür suchen wir einen ruhigen Ort, setzen oder legen uns idealerweise hin.

Unsere Zunge platzieren wir oben am Gaumen direkt hinter unseren Scheidezähnen.
Wir atmen dann durch die Nase ein und zählen innerlich dabei langsam bis vier.
Dann halten wir unseren Atem an und zählen dabei innerlich langsam bis sieben.
Durch unsere leicht geschürzten Lippen atmen wir aus. Dabei kann ein leiser Zischlaut anstehen, man nennt das „Lippenbremse“. Hier zählen wir innerlich bis acht.

Das Ganze wiederholen wir nach Belieben, bis ein Zustand der inneren Ruhe eingetreten ist. Bald funktioniert es auch ohne das innerliche Zählen. Diese Übung ist gut geeignet uns ins Hier und Jetzt zu holen, das Denken einzustellen, uns nur auf den Körper zu konzentrieren. Auftretende Gedanken können wir beobachten und verschwinden lassen. Ideal ist ein Endzustand, in dem möglichst keine Gedanken mehr vorhanden sind, wir nur noch den Moment und unsere Atmung erleben.

7. Klare und attraktive Ziele

„Wer das Ziel kennt, der kann entscheiden.“ sagte Konfuzius. Zumindest lassen wir uns nicht so leicht ablenken, wenn wir ein klares und attraktives Ziel verfolgen. Unsere Aufgabe ist uns dann zu wichtig. Sie hat Priorität vor anderen Dingen, die dazwischen „funken“ könnten. Gut für unsere Konzentration ist auch, wenn wir möglichst wenige und dafür sehr klare Ziele haben, die nicht im Widerspruch zueinander stehen. Ansonsten bestehen Zielkonflikte und wir denken immer beim Verfolgen des einen Ziels an das andere, das wir auch verfolgen sollten. Das ist sonst wie bei einer sehr umfangreichen Speisekarte im Restaurant. Man denkt immer: „Hätte ich doch anders entschieden!“ Ein eigenes Kapitel zu Visionen und ein weiteres Kapitel zum wirksamen Formulieren und Erreichen von Zielen bieten dabei Unterstützung.

8. Nicht zu viel vornehmen

Entschleunigung ist mittlerweile zu Recht ein Modewort. Zeitdruck ist Gift für unsere Konzentration und fördert negativen Stress. Er führt dazu, dass wir, während wir noch die eine Aufgabe erledigen, gedanklich schon bei der nächsten Sache sind, die immer „dringender“ wird, ja uns vielleicht sogar aktiv bei der aktuellen Tätigkeit unterbricht. Es geht daher um eine vernünftige Planung, die auch berücksichtigt, dass die meisten Aufgaben 20 Prozent mehr Zeit erfordern, als wir zuerst denken. Es kommen immer wieder unvorhergesehene Ereignisse und Unterbrechungen von außen. Und auch Pausen gehören eingeplant!

9. Aufgaben herausfordernd gestalten

Nur bei Aufgaben, die uns fordern, können wir in den sogenannten Flow-Zustand eintreten (Csikszentmihalyi, 1975). Wir vergessen dabei alles andere und gehen voll in unserer Tätigkeit auf: voller Fokus. Es gibt dagegen wenig, was schneller zu Ablenkung führt als Unterforderung und Langweile. Nicht umsonst geschehen viele Autounfälle gerade dann, wenn es langweilig ist, wir abgelenkt sind. Um Konzentration zu steigern, sollten wir uns möglichst anspruchsvolle und abwechslungsreiche Aufgaben auszusuchen. Nicht immer ist das möglich. Dann ist es an uns, unsere Aufgaben im Tagesablauf so zu mischen, dass es nicht eintönig wird. Wir können beispielsweise eine Weile einen anspruchsvollen Text verfassen. Wenn die Konzentration nachlässt, dann können wir etwas Körperliches machen: beispielsweise Holz sägen oder Laub rechen oder Joggen.

10. Mono-Tasking

Multitasking von mehreren geistig anspruchsvollen Aufgaben ist schlecht (Madore und Wagner, 2019). Es bedeutet am Ende immer zwischen zwei Aufgaben schnell hin- und her zu wechseln. Die jeweils andere Aufgabe nimmt uns permanent geistige Ressourcen, wenn wir die eine Aufgabe gerade bearbeiten (Leroy, 2009). Und wir müssen uns permanent wieder neu in eine Tätigkeit hineindenken. Deshalb ist es für maximale Konzentration wichtig, eine Aufgabe nach der anderen abzuschließen, sequenziell zu arbeiten. Bedeutet: Es geht darum, unsere Aufgaben möglichst durchzuziehen, immer zu Ende zu bringen, niemals mit anderen anspruchsvollen Aufgaben zu mischen – und wenn, dann Aufgaben richtig zu unterbrechen.

11. Richtig Unterbrechen

Manche Aufgaben dauern so lange, dass man unterbrechen muss. Auch kann es vorkommen, dass es wirklich einen wichtigen Anlass zur Unterbrechung gibt. Dann ist für unsere Konzentration wichtig, richtig zu unterbrechen. Das geht so: Aufgaben haben immer logische Teilaufgaben. In diesem Text könnte das etwa das Fertigstellen eines Unterkapitels sein. Unterbrechungen zwischen zwei Teilaufgaben sind weniger schlimm (Bailey und Iqbal, 2008). So können wir mental besser abschalten und müssen uns nicht so aufwändig erneut eindenken, wenn wir die Aufgabe fortsetzen. Dagegen sollten wir uns niemals im Endspurt für eine Tätigkeit unterbrechen lassen (Freeman und Muraven, 2010).

12. Delegieren

Es gibt Aufgaben, die nicht zentral wichtig sind und uns doch mental belasten, indem wir oft daran denken, dass sie zu erledigen sind. Das raubt uns Konzentration bei den wirklich wichtigen Themen in unserem Leben. Typische Beispiele dafür sind die Umsatzsteuervoranmeldung oder das Putzen von Wohnung, Auto oder Haus. Solche Aufgaben sollten wir delegieren, so dass wir Zeit und mentale Energie für die wichtigen Themen haben. Der Steuerberater freut sich. Ihm macht Spaß, was uns belastet.

Die genannten Punkte fördern die Konzentrationsfähigkeit und machen uns robuster gegenüber Ablenkungen und Störungen. Zusätzlich gilt es störende und ablenkende Umwelteinflüsse zu minimieren. So schützen wir unsere Konzentration doppelt.

Ablenkung reduzieren

Jeder Mensch ist anders, hat andere Schwächen, lässt sich durch Unterschiedliches ablenken. Während die eine Person sich permanent im Small-Talk mit Kollegen verliert, eine zweite Social Media scrollt, checkt die dritte zwanghaft E-Mails oder Aktienkurse. Dennoch gibt es einige generelle Maßnahmen, mit denen viele Menschen erfolgreich Ablenkung reduzieren:

Bitte nicht stören! Moderne Unternehmenskulturen fördern oft eine „open door policy“. Die Bürotür soll nach diesem Denken offen sein, um Erreichbarkeit und Transparenz zu signalisieren. Das mag Vorteile haben, hat aber definitiv Nachteile, wenn wir uns konzentrieren wollen. Permanente Erreichbarkeit ist hier nicht opportun. Die Türe kann durchaus in bestimmten Phasen offen sein. Es sollte jedoch sowohl im Büro als auch zu Hause Arbeitsphasen geben, in denen die Türe zu ist. Das Schild „Bitte nicht stören!“ ist also definitiv nicht nur für ein Hotelzimmer gut. Es schützt unsere wertvolle Fokus-Zeit. Sinnvoll kann zudem ein möglichst ruhiger Rückzugsraum sein, in dem wir frei von Lärm und Unterbrechungen unsere Aufgaben umsetzen. Gerade erfolgreiche Menschen sind beruflich oft sehr beansprucht, kommen wenig zum ungestörten Denken. Eine radikale Maßnahme kann hier sein, sich gelegentlich eine ganze Woche zum Nachdenken frei zu räumen, eine „Think-Week“.
Unterbrechungen konsequent beenden. Die Länge zählt. Das gilt zumindest, wenn wir Ablenkungen reduzieren wollen. Je länger die Unterbrechung ist, desto verheerender sind ihre Konsequenzen (Monk und Kidd, 2008). Tritt also trotz aller Maßnahmen eine Unterbrechung ein, sollten wir sie maximal schnell beenden, nicht an uns heranlassen. Soziale Interaktion kann man auf feste Zeitfenster legen und entsprechend reagieren: „Ich arbeite gerade an etwas sehr Komplexem. Schreib mir bitte eine Erinnerungsmail, ich melde mich.“ Es sollte uns gelingen, unser soziales Umfeld wertschätzend, aber klar in der Sache zu sensibilisieren – möglichst ohne als absolut unfreundlich zu wirken.
Ordnung und Minimalismus. Jeder Platz, an dem fokussierte Arbeit notwendig ist, sollte absolut ordentlich und ablenkungsfrei sein. Das gilt z.B. für den Schreibtisch ebenso wie für den Computer. Ein bis auf das aktuell nötige Arbeitsmaterial freier Schreibtisch ist perfekt. Blick vom Arbeitsplatz auf eine belebte Fußgängerzone? Ist nett – aber schlecht für die Konzentration. Es muss nicht die blanke weiße Wand sein – doch geringe Reize und wenig Action im Blickfeld sind Pflicht.
Fernseher und Computerspiele verbannen. Manche Menschen packen ihre Spiele-Apps in einen extra passwortgeschützten Ordner und ihren Fernseher in einen Schrank. Vielleicht legt man sich einen zweiten Nutzer am PC an, zum Zocken. Noch wirksamer als solche Barrieren ist, wenn wir erst einmal gar keine Spiele auf dem Arbeitsgerät haben und den Fernseher im Haushalt komplett abschaffen. Wer hat gesagt, dass Konzentration zum Nulltarif kommt? Alles hat seinen Preis.
Mobiltelefon regeln. Damit wir Ablenkung reduzieren, ist unser Smartphone am besten aus und liegt auf jeden Fall außer Sichtweite. Liegt es in Sichtweite, dann wird seine Existenz permanent vom Gehirn wahrgenommen. Das senkt unsere Konzentration, lenkt ab. Tipp: Anstatt das Mobiltelefon manchmal auszuschalten können wir es auch manchmal einschalten. Wichtige Anrufe hinterlassen eine Nachricht. Und unter uns: Wer immer erreichbar ist, der hat nichts wirklich Wichtiges, an dem er arbeitet. Oder?
Nachrichten deaktivieren. Bimm, eine E-Mail ist angekommen. Piep, eine SMS ist da. Solche Unterbrechungen sind Gift für die Konzentration. Daher gilt es alle Signaltöne und Anzeigen auf dem Sperrbildschirm möglichst zu deaktivieren. Diese Reize von außen holen uns aus unseren wichtigen Aktivitäten und sagen „Ich bin wichtig, kümmere dich jetzt um mich!“. Also: Überlassen wir solche Signale den Menschen, die nichts Besseres mit ihrer Lebenszeit zu tun wissen.
Feste Zeiten für E-Mails. E-Mails und Messenger-Nachrichten sind eine Hauptquelle für Störung. Die Lösung sind feste Zeiten für E-Mails. Das Postfach wird nur zu diesen Zeiten geöffnet, ansonsten bleibt es zu. Was ist ein guter Zeitpunkt für E-Mails? Wenn anspruchsvolle Aufgaben abgeschlossen sind und die Konzentrationsfähigkeit ohnehin niedrig ist. Das ist beispielsweise bei den meisten Menschen einmal am Tag kurz vor Feierabend der Fall. In einem nächsten Schritt geht es dann darum, dass wir nur noch an bestimmten Tagen zu bestimmten Zeitfenstern E-Mails bearbeiten.
Kultur der Rücksicht aufbauen. Wir selbst sollten angesichts der verheerenden Konsequenzen von Ablenkung und Störungen auch sehr behutsam sein, ob wir vielleicht anderen Menschen stören und unterbrechen. Wir sollten unser soziales Umfeld zu Hause und am Arbeitsplatz für die Thematik sensibilisieren und gemeinsam eine Kultur der Rücksicht aufbauen, um Ablenkung zu reduzieren.

Jeder Mensch ist also anders: verschiedene Dinge stören unsere jeweilige Konzentration, lenken uns ab. Diese Liste dient idealerweise als Inspirationsquelle und Einladung zum Experimentieren. Es geht nicht darum, alle Punkte zwanghaft umzusetzen. Es geht darum, dass wir die für uns wesentlichsten und häufigsten Störungen und Ablenkungen beseitigen.

Fazit: Die Auflistung macht klar, es liegt in unserer eigenen Hand, wie oft wir uns unterbrechen (lassen). Tatsächlich fällt es beispielsweise gewissenhaften Menschen leichter, wenn sie an etwas arbeiten, nicht permanent ihre E-Mails zu checken und zu beantworten (Russell, Woods und Banks, 2017). Bedeutet: Unsere Persönlichkeit macht den Unterschied. Wer Ablenkung reduzieren will, der braucht Disziplin und den Willen, die hier genannten Regeln konsequent anzuwenden. Alle anderen, die sich nicht im Griff haben, werden sich weiterhin permanent ablenken – sich von ihrem Weg abbringen lassen und ihre Träume und Lebensziele gegen bedeutungslose Ablenkungen eintauschen.

Perspektive: im Zeitalter der Ablenkung

Wir leben in einem Zeitalter der Ablenkung. Unsere Aufmerksamkeit ist ein sehr knappes Gut, um das ein erbitterter Wettbewerb herrscht. Man nennt dieses Phänomen Aufmerksamkeits-. Welche Angebote setzen sich durch in dieser , auf diesem Markt? Welchen Inhalten schenken wir unsere kostbare Aufmerksamkeit, unsere Lebenszeit?

Die Zahlen für die deutsche Durchschnittsperson verheißen nichts Gutes (Vaunet, 2023):

Fernsehen täglich 213 Minuten (über 3,5 Stunden)
Video-Streaming 69 Minuten
Computerspiele 40 Minuten

Dazu kommen noch sonstiges Internetsurfen 83 Minuten und Radio 91 Minuten.

Wenn wir nur „Glotze“, Computerspiele und Videos nehmen, dann sind schon allein das unfassbare 322 Minuten am Tag als deutscher Durchschnitt. Das sind mehr als fünf Stunden. Anders ausgedrückt: Ein 60-jähriger Deutscher verschenkt nach aktueller Nutzung 20 Jahre seiner wachen Lebenszeit nur an den Fernseher und an Computerspiele. Ein Drittel seines Lebens! (Berechnet unter der Annahme, die Person schläft acht Stunden täglich.)

Das sind wohlgemerkt die gleichen Deutschen, die „keine Zeit“ für Sport und ihre Familie und Kinder haben, über Burnout und Gesundheitsprobleme klagen und dass es zu aufwändig sei, sich gut zu ernähren. Psychologen optimieren die digitalen Angebote wie Computerspiele, Social Media und Videos auf immer mehr Suchtpotenzial. Und wir bezahlen einen hohen Preis für unsere Ablenkung vom Wesentlichen. Es geht uns wie dem Stier im Stierkampf aus dem Vergleich oben im Text, der sich durch das rote Tuch permanent vom wirklichen Ziel ablenken lässt. Der Stier bezahlt mit seinem Leben – wir bezahlen mit unserer Lebenszeit.

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Weiter geht es mit einer Frage an den Autor: Wie gelingt uns der Einstieg in mehr Konzentration im Leben?

Frage an den Autor: Wie erreiche ich mehr Konzentration?

Ich bin oft unkonzentriert. Wie gelingt mir mehr Fokus und Konzentration im Leben?

Du bist keine Ausnahme. Was man „Attention Deficit“ nennt, ist mittlerweile schon zur gesellschaftlichen Norm geworden. Arbeitnehmer checken durchschnittlich 15-mal am Tag E-Mails, habe ich neulich gelesen. Ich bin selbst jeden Tag mit Verlockungen konfrontiert, lasse mich ablenken. Einmal habe ich so mein Auto an die Leitplanke gesetzt, weil ich in die Landschaft geschaut habe – die Fahrt war gerade langweilig, Baustelle auf der Autobahn, 60 km/h. So etwas bemerken wir dann natürlich. Doch meistens schaden wir uns ganz unsichtbar mit Ablenkungen – jeden Tag, jede Stunde, alle paar Minuten.

Wie also gelingt der Einstieg in ein Leben mit mehr Fokus? Fange mit den Dingen an, die viel bringen und einfach umzusetzen sind, den „low hanging fruits“.

Dazu gehört für mich ein gesundes Schlafverhalten. Das lohnt sich auch gesundheitlich sehr. Jeden normalen Tag um 22.30 ins Bett und spätestens um 23 Uhr Augen zu – das sollte nicht zu viel verlangt sein, oder? Setz Dir das als Norm. Abweichungen sind o.k. aber die Norm ist dann der Standard für Dich.

Eng mit dem Schlaf verbunden sind Pausen und Regeneration. Wann bist Du am leistungsfähigsten für Deine Aufgaben? Bei mir ist das am Morgen – denn der Schlaf ist die größte Pause. Der Morgen ist heilig und gehört den anspruchsvollen Themen – zum Beispiel dem Schreiben dieses Textes oder dem intensiven Lesen von Forschungspublikationen. Und diese Zeit verteidige ich auch konsequent gegen Störungen von außen. Auf den Nachmittag lege ich stumpfere Tätigkeiten: E-Mails, Routinegespräche, Korrektur von Klausuren, Autowerkstatt, Einkäufe… was das Leben so heranträgt. Auch tagsüber sind Pausen wichtig. Und zwar Pausen, die mich wirklich regenerieren. Ein Computerspiel, Social Media und Nachrichten regenerieren mich nicht. Das ist Fastfood für das Gehirn. Diese Dinge betäuben nur. Gartenarbeit, eine Runde laufen oder etwas im Haus tun, was zu tun ist, regenerieren mich gut von anspruchsvoller geistiger Tätigkeit. Danach geht es weiter. Aktivitäten wie einen Frisörbesuch oder Arzt-Termin lege ich mir gezielt so, dass ich dabei von meiner Arbeit am Morgen regenerieren kann.
Manche Menschen stellen sich einen Wecker, damit sie Arbeitsphasen und Pausen abwechseln – beispielsweise immer 25 Minuten arbeiten, dann fünf Minuten Pause. Ich selbst höre lieber nach innen als auf einen Wecker. Ich spüre, wenn es Zeit für eine Pause ist. Das kann je nach Tagesform und Tagesverlauf sehr verschieden sein. Ich würde Dir auch empfehlen, ein inneres Gespür und Sensibilität zu entwickeln. Du bist keine Maschine, die sich immer genau 25 Minuten konzentrieren kann und dann immer genau fünf Minuten Pause braucht. Lerne hinzuhören, was Dein Körper Dir mitteilt.

Du kannst vieles an einem Tag erledigen. Du solltest dabei sequenziell denken, immer nur eines tun. Gewöhne Dich möglichst schnell daran. Gehöre nicht zu den Menschen, die „permanent beschäftigt sein“ mit Effektivität verwechseln. Erzeuge auch nicht die Illusion von Produktivität, indem Du ganz, ganz viel gleichzeitig beginnst. Suche Dir ganz genau aus, was Du beginnst – und was nicht. Und mache dann nur das Eine, bis zu einem sinnvollen Unterbrechungspunkt – etwa, wenn Du eine Teilaufgabe abgeschlossen hast.

Beseitige Ablenkungen. Das geht leicht und bringt enorm viel für Konzentration. Beobachte, was es ist, das Dich von Deinen Wegen abbringt. Schreibe gerne mal einen Tag lang auf, wenn Du wichtigen Aufgaben nachgehst, was Dich jeweils abgelenkt hat. Mach eine kleine Übersicht. Und dann beseitige diese Themen gnadenlos.
Ich zum Beispiel lasse mich extrem leicht von Kollegen ablenken. Das ist nicht deren Schuld, sondern meine. Ich freue mich einfach so, die zu sehen – und rede dann sehr lange mit ihnen. Das lenkt mich ab und die anderen auch noch. Katastrophe. Natürlich beseitige ich nicht meine Kollegen – aber ich reduziere den Kontakt während der produktiven Zeit. Dafür sehen wir uns nach der Arbeit mitunter im Restaurant. Meine Lösung gegen Ablenkungen ist, dass ich zu Hause arbeite, wenn die Kids in der Schule sind. Games habe ich nicht auf meinem Arbeitscomputer. E-Mails versuche ich erst zu lesen, wenn ich mich wirklich nicht mehr auf anderes konzentrieren kann und höchstens zweimal am Tag – meist zum Abend hin. Wenn es lauter ist, dann nutze ich Kopfhörer mit Geräuschunterdrückung und Musik ohne Gesang.
Ablenkungen können also auch Aktivitäten sein, die uns gar nicht als Störung auffallen. Oft sind es unwichtige Dinge, die wir tun, die uns von wichtigen Dingen abhalten. Stell Dir dafür ganz regelmäßig die Frage: „Ist das, was ich jetzt gerade tue, wirklich wichtig für mich und meine langfristigen Ziele?“ Oft ist die Antwort auf diese Frage „nein“. Höre dann mit der Tätigkeit auf und mache stattdessen etwas Wichtiges. So schulst Du Dich, immer besser darauf zu achten, was Dir wirklich wichtig ist im Leben. Und Du hörst auf, Dich selbst abzulenken mit „Fluchtaufgaben“ und unwichtigen, nicht dringenden Aktivitäten.

Ein wenig Anpassung der Ernährung an langfristige Energielieferanten wie Vollkornprodukte oder Nüsse sollte ebenfalls nicht zu schwer sein. Raffinierten Zucker und Weißmehl lässt Du möglichst weg. Nicht zwanghaft aber als Richtlinie. Mit dieser einfachen Maßnahme versorgst Du Dein Gehirn nachhaltiger mit Energie.
Wenn ich mich lange konzentrieren will, etwa bei einem Tagesworkshop, den ich halte, dann versuche ich Vollkorn zu frühstücken und nehme mir ein paar Nüsse mit. Zudem auch gerne mal dunkle Schokolade, falls ich merke, dass ich in den Unterzucker komme. Unterzucker ist bei mir schrecklich, ich bekomme Kopfweh und üble Laune. Das ist ganz schlecht in meinem Beruf, denn andere müssen es dann ausbaden. Deshalb tue ich alles gegen Unterzucker, wenn ich Fokus brauche.
Zur Versorgung gehört für mich auch Flüssigkeit. Und zwar nicht in erster Linie Kaffee, sondern Wasser. Das ist immer da, wenn ich arbeite.

Diese Liste an einfachen Maßnahmen reicht für einen sehr guten Einstieg in mehr Konzentration. Suche Dir aus den Punkten aus, was Dich am meisten anspricht und starte jetzt diese Woche mit dieser einen Maßnahme. Wenn es funktioniert, dann nimm Dir das nächste Thema vor. Und so weiter. Wenn Du diese einfachen Punkte berücksichtigst, wirst Du schon nach wenigen Tagen deutlich fokussierter arbeiten.

By the way: Wenn Du Dich bei einer Tätigkeit permanent ablenken lässt, aber bei anderen kaum, dann kann das auch eine interessante Botschaft an Dich sein, der Du nachgehen solltest. Ein Grund liegt dann sehr nahe: Du hast Dir die falsche Aufgabe ausgesucht, eine Aufgabe, die Dich nicht erfüllt. Vielleicht hast Du Dir diese Aufgabe auch einfach „aufdrücken“ lassen, Deine Grenzen nicht geschützt. Das Leben ist zu kurz dafür. Wie lange willst Du Dich mit dem Falschen für Dich befassen? Versuche also das zu finden, was Dich wirklich begeistert. Dann kommen Fokus und Konzentration von allein. Richte dafür aktiv Deine Arbeit so aus, dass diese mit Deinen Interessen und Werten im Einklang ist – meist hast Du schon Gestaltungsspielraum. Oder nutze das Mitarbeitergespräch und zeige Deiner Führungskraft, was Dir besonders Freude macht bei der Arbeit und was weniger. Sorge proaktiv dafür, dass die Aufgaben bei Dir landen, die Dich erfüllen.

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Fokus und Konzentration erfordern Disziplin. Und sie sind selbst eine wichtige Grundlage, damit wir diszipliniert unsere Ziele erreichen können. Das nächste Kapitel vertieft daher das Thema Selbstdisziplin.